Una visió INNOVADORA i SINGULAR de la gestió econòmica, orientada a la PRESA DE DECISIONS per la millora contínua de l’EFICIÈNCIA.
Per les empreses que volen MILLORAR.
Informe CONTROL MENSUAL: anàlisi continu de la producció. Presenta les incidències, valora la seva repercussió econòmica, i orienta les actuacions correctores a curt termini.
Informe BENCHMARKING (Comparatiu): anàlisi semestral que compara l’empresa en el conjunt del sector.
Presenta els punts FORTS i DÈBILS, i orienta les decisions a mig termini.
El model SIP inclou un calendari de Reunions periòdiques.
Reunions amb la participació de la direcció de l’empresa, responsables tècnics, consultors de producció i el consultor/col·laborador SIP.
El consultor/col·laborador SIP ajuda a la correcta interpretació dels informes, base a les eventuals decisions de millora.
Aplicació on-line per a la recollida de les dades necessàries per a la gestió de la granja:
El Model SIP requereix i integra la participació de:
PUNTUALS:
PRESA DE DECISIONS:
SIP és una empresa especialitzada en la Gestió econòmica d'empreses ramaderes.
Des de l'any 1999, ajudem a les empreses a prendre decisions que millorin la seva eficiència i resultats.
Més de 220 empreses porcines d'Espanya (des de les més grans fins a empreses familiars) i altres països confien en el Model SIP per la seva gestió.
El Model SIP se sustenta en una METODOLOGIA pròpia i innovadora, que contempla tant els aspectes tècnics com els organitzatius.
OPERATIVA establerta per:
CALENDARI d’actuacions:
La relació i el contacte entre SIP i les empreses usuàries és continu: