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Modelo de gestión para empresas ganaderas

Una visión INNOVADORA y SINGULAR de la gestión económica, orientada a la TOMA DE DECISIONES para la mejora continua de la EFICIENCIA.

Para las empresas que quieren MEJORAR.

Informes SIMPLES y POTENTES
  • Informe CONTROL MENSUAL: análisis continuo de la producción.

    Presenta las incidencias, valora su repercusión económica, y orienta las actuaciones correctoras a corto plazo.

  • Informe BENCHMARKING (Comparativo): análisis semestral que compara la empresa con el conjunto del sector.

    Presenta los puntos FUERTES y DÉBILES, y orienta las decisiones a medio plazo.

Informes SIMPLES y POTENTES
REUNIONES periódicas

El Modelo SIP incluye un calendario de Reuniones periódicas.

Reuniones con la participación de la dirección de la empresa, responsables técnicos, consultores de producción y el consultor/colaborador SIP.

El consultor/colaborador SIP ayuda a la correcta interpretación de los informes, base de las eventuales decisiones de mejora.

REUNIONES periódicas
App DVs: Gestión datos granja

Aplicación on-line para la recogida de los datos necesarios para la gestión la granja:

  • Registro de consumos, gastos, producción.
  • Gestión de stocks (ensilados, almacenes continuos).
  • Informes de stocks, consumos, gastos…
  • Registro datos actividad Agrícola
App DVs: Gestión datos granja
Colaboración

El Modelo SIP requiere e integra la participación de:

  • La dirección y responsables de la granja
  • El consultor SIP
  • Los consultores externos implicados en la gestión de la granja, con mayor o menor grado de protagonismo.
Colaboración
Informes PUNTUALES para TOMAR DECISIONES

PUNTUALES:

  • El informe Control mensual se obtiene el mes siguiente.
  • El informe Benchmarking (Comparativo) se obtiene el trimestre siguiente. 

TOMA DE DECISIONES:

  • Identifican las INCIDENCIAS y los Puntos DEBILES de la granja. 
Informes PUNTUALES para TOMAR DECISIONES
Experiencia

SIP es una empresa especializada en la Gestión económica de empresas ganaderas.

Desde el año 1999, ayudamos a las empresas a tomar decisiones que mejoren su eficiencia y resultados.

Más de 200 empresas porcinas de España (desde las más grandes hasta empresas familiares) y otros paises confían en el Modelo SIP para su gestión.

Experiencia
METODOLOGÍA

El Modelo SIP se sustenta en una METODOLOGIA propia e innovadora, que contempla tanto los aspectos técnicos como los organizativos.

  • Técnicos: características de la granja; definición de los valores de referencia; cálculo y presentación de los costes y desviaciones.
  • Organizativo: Operativa y calendario anual de actividades; relación con las empresas.
METODOLOGÍA
OPERATIVA y CALENDARIO

OPERATIVA establecida para:

  • Implantación INICIAL: incorporación de nuevas empresas.
  • Funcionamiento NORMALIZADO: después de la etapa Inicial.

CALENDARIO de actuaciones:

  • Rutina MENSUAL: informes de CONTROL.
  • Rutina ANUAL: informes BENCHMARKING (semestrales) y Reuniones.
OPERATIVA y CALENDARIO
Contacto CONTINUO

La relación y el contacto entre SIP y las empresas usuarias es continuo:

  • Cada mes las Empresas envían los datos de sus granjas.
  • Los consultores de SIP revisan los datos, preparan los informes, analizan las incidencias significativas, y los remiten a la empresa acompañados de los comentarios pertinentes.
Contacto CONTINUO
Sistemes d'Informació per la Producció, S.L.
Prats de Lluçanès · Barcelona
C/ Serrat del Peric, 24
08513 Prats de Lluçanès, Barcelona, Spain
Tel: +34 93 850 82 42
Email: sipp@sipconsultors.com